Entreprendre, ce n’est pas juste gérer une boîte : c’est une aventure à plein temps ! Que vous soyez en pleine création d’entreprise, à la recherche de conseils ou simplement en manque d’inspiration, le blog des entrepreneurs de l’Agence Juridique est votre nouveau meilleur ami.
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Ça y est, vous avez envie de plaquer votre open space et de lancer votre projet à la campagne ? Vous avez bien raison. Mais attention, entreprendre en zone rurale, ce n’est pas juste installer un bureau avec une jolie vue sur les vaches.
Quand on parle de cyberattaques, la plupart des dirigeants pensent immédiatement au coût d’un antivirus ou d’un pare-feu. Hélas, c’est seulement la partie émergée de l’iceberg.
Vous êtes sur le point de lancer votre projet d’entreprise ? Mauvaise nouvelle, le dispositif ACRE vient de prendre un sacré coup dans l’aile. Depuis le 1er janvier 2026, la loi de financement de la Sécurité sociale a en effet complètement remanié cette aide à la création d’entreprise.
On parle beaucoup du burn-out, l’épuisement professionnel, et on connaît aussi le bore-out, lorsqu’on s’ennuie tellement au travail que l’on finit par craquer. Mais est-ce que vous connaissiez le brown-out ? Non ? Moi non plus. C’est en lisant une étude sur le rapport de la génération Z au travail que j’ai découvert ce terme.
Tous les jours, vous enchaînez les tâches, les réunions et les actions, en plus de gérer vos clients, vos produits et vos stocks. Vous pensez donc être productif parce que vous êtes occupé. Seulement, être occupé ne veut pas dire être efficace.
Combien de fois avez-vous traîné des pieds pour aller au bureau ? Combien de dimanches soirs ont été gâchés par l’angoisse du lundi matin ? Si vous hochez la tête en lisant ces lignes, c’est que la qualité de vie au travail dans votre entreprise mérite probablement que vous vous y attardiez sérieusement.
Vous avez un projet d’entreprise qui vous tient à cœur, mais votre compte en banque ressemble plutôt au désert du Sahara ? Pas de panique ! Depuis 2003, la loi autorise la création d’une SARL, une EURL, une SAS ou une SASU avec un capital social de seulement un euro.
Créer son entreprise, c’est finalement un peu comme sauter en parachute. L’adrénaline est à fond, les yeux brillent, mais vous avez une petite voix dans votre tête qui se demande si le parachute va bien s’ouvrir. Et dans le monde merveilleux de l’entrepreneuriat, votre parachute, c’est l’assurance professionnelle.
En matière de communication environnementale, un nouveau phénomène inquiète autant qu’il interroge : le greenhushing. Après des décennies de greenwashing effréné où les entreprises vantaient leurs mérites écologiques à tout-va, voilà qu’on assiste au mouvement inverse.
Au revoir 2025 ! Place à 2026, une année qui s’annonce particulièrement favorable pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat. Après plusieurs années marquées par l’instabilité économique, le contexte actuel offre un terreau propice aux entrepreneurs qui cherchent à concrétiser leur projet.
Le team building occupe désormais une place stratégique dans la vie des entreprises. Longtemps réduit à une simple activité récréative, il devient aujourd’hui un vrai levier de management, de communication et de cohésion d’équipe.
La taxe Agefiph fait partie de ces obligations dont beaucoup d’entrepreneurs entendent parler trop tard. Et pourtant, elle ne tombe pas du ciel, puisqu’elle est directement liée à la croissance de votre entreprise, à vos recrutements et à ce fameux seuil des 20 salariés qui marque un tournant dans la vie de toute structure.
Les promotions attirent les clients, c’est indéniable. Mais une fois l’offre terminée, combien restent vraiment ? Alors que l’acquisition coûte de plus en plus cher, fidéliser devient l’enjeu central de toute stratégie commerciale durable.
Vous le savez sans doute, la génération Z bouleverse les codes et redéfinit le rapport au travail dans vos entreprises. Ces jeunes collaborateurs, nés entre 1995 et 2010, arrivent en effet sur le marché du travail avec des attentes radicalement différentes des générations précédentes.
Le recrutement des personnes en situation de handicap reste un sujet que beaucoup d’entrepreneurs abordent avec appréhension. Pourtant, après plusieurs années à observer le marché du travail et à échanger avec des entreprises de toutes tailles, je suis convaincue que l’inclusion des talents handicapés représente bien plus qu’une obligation légale (et je suis bien placée pour le savoir).
Le slow content est devenu une tendance forte dans le marketing digital. Et ce n’est pas un hasard. En tant qu’entrepreneur, vous êtes exposé à une avalanche d’injonctions : publier tous les jours sur les réseaux sociaux, produire des contenus à la chaîne, remplir votre blog de pages optimisées SEO, etc.
L’échec fait peur, surtout quand il touche votre entreprise. Il a ce talent cruel pour se glisser dans votre vie et transformer une difficulté en souffrance intime. Pourtant, dans l’entrepreneuriat, l’échec existe, et il ne sert à rien de le nier. Un jour ou l’autre, vous y serez forcément confronté. Mais contrairement à certaines idées reçues, il peut devenir un rebond.
Vous souhaitez obtenir un appel éco-responsable pour votre entreprise ? C’est une excellente chose. Mais vous l’avez peut-être compris, la route est semée d’embûches. En effet, entre les critères environnementaux, les audits, les normes européennes et les démarches de certification, votre projet peut vite tourner au parcours du combattant.
Vous le savez, je le sais, l’intelligence artificielle est déjà au cœur de nos entreprises (et sans doute de la vôtre). Il aura suffi de moins de deux ans pour que vos outils, vos équipes et vos processus en soient imbibés.
Qu’est-ce qui peut pousser un client à acheter chez vous plutôt que chez votre concurrent ? En voilà une bonne question, n’est-ce pas ? Et non, ce n’est pas seulement le prix. Ce n’est pas non plus la couleur de votre logo ou de votre dernier post sur les réseaux sociaux.
L’absentéisme au travail frappe toutes les entreprises, même les plus solides. Or, vous le savez sans doute déjà, une absence imprévue peut vite bouleverser la gestion, la planification, la performance, les processus internes, la productivité et même le coût global de votre organisation.
Le blog d’entreprise reste l’un des rares espaces du Web où vous gardez entièrement la main sur votre contenu, vos articles, votre public, votre cible et vos objectifs. Et trop d’entrepreneurs sous-estiment cet outil, persuadés que les réseaux sociaux suffisent.
Si votre site ne sort pas sur Google, vous n’existez pas. Ce n’est pas une question d’ego, c’est une question de survie pour votre entreprise.
Vous êtes employé depuis plusieurs années ? Votre travail vous apporte un revenu stable, une certaine sécurité, mais pas (ou plus) de sens ? Vous rêvez de liberté ? Moi aussi je suis passée par cette envie de créer mon entreprise.
Quand on dirige une entreprise avec des salariés, certaines décisions ne sont jamais simples à prendre. La rupture conventionnelle fait précisément partie de ce type de décision délicate. Ni licenciement ni démission, il s’agit de permettre un départ négocié entre l’employeur et le salarié.
Dans un contexte où la responsabilité sociale et environnementale n’est plus une option pour les entreprises, je vous propose de découvrir comment rédiger un rapport RSE ISO 26000 adapté à votre entreprise.
2026 s’annonce comme une année charnière pour les réseaux sociaux et le marketing de contenu avec les performances de plus en plus impressionnantes de l’IA. Les entreprises qui veulent rester visibles et gagner la confiance de leurs clients n’ont donc plus le choix : elles doivent s’adapter.
Je n’emploie pas de salariés, mais beaucoup d’amis entrepreneurs le font. Et il y a une chose dont ils ne parlent pas très souvent à mon grand étonnement, c’est le départ de leurs collaborateurs.
Créer une entreprise, ça fait rêver. Mais entre l’idée de départ et le jour où vous lancez vraiment votre activité, il y a un monde, et surtout, des compétences à acquérir, une stratégie à affiner et un business plan à bétonner.
Chaque fin d’année, c’est le même rituel dans beaucoup d’entreprises : on bloque des créneaux pour les entretiens annuels, on farfouille dans les dossiers RH, on survole les objectifs, on se demande comment on va bien pouvoir « évaluer » le travail de chacun, etc.
Le freelancing est plus populaire que jamais, surtout depuis la crise sanitaire du COVID. Vous le voyez sans doute autour de vous, et je le vois chaque jour dans mes échanges avec des professionnels indépendants, de plus en plus de freelances cherchent à se regrouper pour ne plus évoluer seuls.
Si je devais vous résumer l’enjeu de l’image de marque pour une entreprise, je dirais que sans elle, vous pouvez avoir les meilleurs produits ou services, personne ne s’en souviendra.
On vous a sûrement déjà vendu le rêve de la start-up qui lève des millions, du SaaS révolutionnaire ou du business model à la Silicon Valley, n’est-ce pas ? Mais pendant que tout le monde court après le dernier outil à la mode, des milliers d’entreprises françaises prospèrent discrètement dans l’ombre des projecteurs.
À l’heure qu’il est, la mobilité en entreprise n’est plus qu’un simple sujet logistique. C’est en effet devenu un enjeu lié au climat, à la performance sociale et à la compétitivité. Mais il est évident que c’est l’urgence environnementale qui pousse les entreprises françaises à rapidement revoir leurs plans de mobilité.
Il y a une chose que vous ne maîtriserez jamais totalement, même avec la meilleure gestion du monde : vos clients. Vous pouvez avoir un contrat en béton, des CGV irréprochables, une relance millimétrée, une procédure bien rodée, etc., et malgré tout, vous retrouver avec une facture impayée.
Parler de démarche bas-carbone aujourd’hui n’est plus une posture « greenwashing » pour se donner bonne conscience. C’est au contraire une stratégie capitale pour la survie de votre entreprise dans un monde en transition. Et surtout, vos clients l’attendent et vos futurs collaborateurs l’exigent.
Vous en êtes au moment décisif de votre premier recrutement ? C’est une étape très importante pour votre entreprise, mais c’est aussi à cette occasion que l’administration française vous rappelle qu’elle existe.
S’il y a bien une chose que j’ai apprise à mes dépens, c’est que choisir un nom d’entreprise est à la fois grisant et angoissant. On veut une dénomination forte, un signe distinctif qui marque les esprits, et quand on y arrive enfin, on oublie trop souvent une étape très largement sous-estimée : la protection.
Aujourd’hui, il ne suffit plus d’avoir une bonne offre pour attirer vos clients. Si vous voulez développer votre entreprise, vous devez forcément communiquer efficacement sur les réseaux sociaux. Je parle ici de LinkedIn, Instagram, TikTok, Pinterest, YouTube et même Snapchat si la cible de votre activité s’y trouve.
Reprendre une entreprise est un projet entrepreneurial complexe. Contrairement à la création de société, la reprise offre en effet l’avantage de s’appuyer sur une activité déjà existante, avec des clients, un chiffre d’affaires et une structure opérationnelle.
Vous le savez peut-être, le marché de l’emploi est aujourd’hui ultra-concurrentiel. C’est bien pour cette raison que motiver vos salariés et attirer de nouveaux talents n’a jamais été aussi stratégique. Peu importe la taille de votre entreprise, vous êtes en concurrence avec des structures, des organisations qui savent vendre leur culture, leur management et leur expérience collaborateur.
Découvrez ce qui distingue une start-up d’une entreprise classique : modèle, innovation, croissance et financement.
Quand on parle de congé maternité en tant qu’entrepreneuse, la question revient toujours : est-ce que les indépendantes ont les mêmes droits que les salariées ? La réponse est oui… mais avec des spécificités. On fait le point dans cet article.
Quand on débute une activité, le statut d’auto-entrepreneur, aussi appelé micro-entreprise, est souvent la première étape. Simple, rapide, sans formalités lourdes, il attire des milliers d’entrepreneurs chaque année.
Découvrez le rôle d’un business angel et son impact possible sur le financement et la croissance de votre entreprise.
En l’espace de quelques années, le coworking est devenu un sujet si incontournable dans le monde du travail que les espaces dédiés se sont multipliés comme des petits pains. Entreprises, indépendants et même certains salariés en télétravail en sont devenus de fidèles adeptes au fil du temps.
Aujourd’hui, le greenwashing est partout. Dans les publicités, sur les emballages, dans les posts LinkedIn et j’en passe. Pour beaucoup d’entreprises, l’écologie est malheureusement plus un réflexe marketing qu’un véritable engagement environnemental.
Quand j’ai commencé mon activité en 2007, je me souviens avoir passé des journées entières à me demander comment calculer mon TJM (taux journalier moyen). Il faut dire que c’est un enjeu important pour une activité d’indépendant, notamment parce que le chiffre décidé nous place en concurrence directe avec les autres professionnels de notre marché.
Si je suis bien convaincue d’une chose, c’est qu’en tant qu’entrepreneur, on ne peut plus se contenter d’être spectateur face à la crise climatique. Nos activités, aussi modestes soient-elles, ont un impact. Et même si vous ne gérez pas une usine en Chine ou un parc de poids lourds, votre entreprise, comme toutes les autres entreprises en France, produit des émissions de gaz à effet de serre.
Depuis quelques années, j’observe une vague d’intérêt autour de la holding. D’ailleurs, vous avez peut-être remarqué que les business des influenceurs, youtubeurs et autres personnalités d’internet tournent souvent autour de ce statut juridique si particulier.
