Comment monter votre Business plan startup ?
Vous avez toujours voulu créer votre startup mais vous n’avez jamais eu toutes les informations requises? Vous trouvez les démarches administratives longues et couteuses? Rédiger son Business Plan n’a jamais été aussi simple avec Agence Juridique.
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Mini-sommaire :
La rédaction d’un business plan est une étape obligatoire pour toute création d’entreprise. Il est d’autant plus important d’en réaliser un lorsqu’il s’agit du plan d’une startup à ses débuts puisque vous devrez convaincre plusieurs investisseurs pour financer votre projet.
Vous souhaitez créer une startup et réaliser un business plan en ligne pour celle-ci ? Découvrez dans cet article l’intérêt et les étapes d’un business plan model.
Comment faire un business plan pour une startup ?
Vous avez plusieurs raisons d’établir un business plan dans le cadre de la création d’entreprise. Pour commencer lorsque vous allez demander un prêt auprès des banquiers, il faudra réfléchir en amont à votre plan de trésorerie. En portant votre projet avec un business plan model, la banque vous prendra au sérieux et vous sera plus confiante. L’objectif étant de réussir votre plan de financement et de contracter un prêt bancaire qui financera le lancement de votre startup selon le plan de trésorerie initialement fixé.
Ensuite, le business plan est indispensable aux entrepreneurs pour que les autres investisseurs ou même des partenaires soient convaincus par votre projet. En plus de l’apport personnel, vous pouvez constituer une équipe qui recherchera des fonds. En pratique, les fonds d’investissements n’aident que 10 projets sur 500. Vous devez donc bien le rédiger afin de vous distinguer de vos concurrents. Il faut que votre projet soit clair et bien compris des investisseurs afin qu’ils se sentent concernés pour y prendre part.
Avant d’être un outil stratégique pour attirer les fonds d’investissements, monter un business plan est un outil pour vous permettre de vous organiser en tant qu’entrepreneur ! En effet, il va établir les lignes stratégiques de votre startup sur les trois prochaines années. De plus vous allez faire une analyse du marché, vos concurrents n’auront plus de secret pour vous ainsi vous pourrez établir votre stratégie marketing.
Vous allez également établir le prix de votre produit ou de votre service. Ce prix sera la combinaison de vos charges ainsi que des coûts de fabrication. C’est une étape essentielle car vous pourrez grâce à cela établir votre marge, votre rentabilité mais également de savoir si vous pouvez embaucher des salariés, investir dans une machine…
Considérez votre business plan model comme le « CV » de l’activité ainsi que de l’image de votre startup. Il faut donc être bien clair sur les étapes du business plan pour être compris.
Comment monter le business plan d’une startup : les étapes de la rédaction
Si vous créez une startup en équipe, il est important de rédiger le business plan ensemble pour que tout le monde soit concerné par le projet et le respecte.
Plusieurs étapes sont à ne pas négliger lors de la rédaction du business plan.
Comment créer un business plan : le sommaire ou executive summary
L’executive summary est une étape incontournable puisqu’il s’agit de la première page de présentation dans le cadre d’une création d’entreprise. Elle permet de faire un résumé de votre business plan startup et de votre clientèle cible. On pourrait croire que c’est une page banale mais loin de là puisqu’elle doit faire comprendre les points-clés de votre projet et de vos axes stratégiques aux investisseurs. Elle doit donc éveiller la curiosité du lecteur.
Création d’entreprise et présentation du marché, des produits et services proposés
Avant de se lancer dans un projet ou de développer un produit ou un service, les entrepreneurs doivent obligatoirement étudier le marché. Vous devez ainsi établir un plan de financement et analyser grâce à des outils stratégiques le marché externe, son environnement, sa concurrence… Il est possible que le produit ou le service proposé soit intéressant mais si la demande du marché est faible est-ce vraiment utile ?
De plus vous pourrez réaliser une présentation de marketing mixe afin de cibler vos clients. Il faudra également intégrer l’étude de marché que vous avez fait en amont et de justifier le secteur d’activité que vous avez visé.
Réussir son business plan : intérêt d’une présentation innovante de l’équipe
La présentation de l’équipe ainsi que des fondateurs est importante dans la réalisation du plan d’une startup. Cela permet aux investisseurs de voir les compétences de chacun, les expériences qu’ils ont eues avant de se lancer dans ce projet. Cela établit une confiance entre les deux parties.
Réaliser une présentation de la structure juridique de la startup
Vous devez dans cette partie présenter la structure de la startup : quel statut juridique vous allez choisir et pourquoi ? Cela fait partie intégrante de votre plan.
La répartition du capital social, combien de parts détiennent les associés ou actionnaire de la startup ? Quelle est la fiscalité appliquée à la startup ?
Etablir un business plan startup : avancement du projet et du calendrier
Dans un business plan il est important de faire un point sur l’avancée du projet : les étapes déjà réalisées (le développement du produit, les phases de test ainsi que les retours des différents utilisateurs). Il est conseillé d’établir un retro planning pour respecter les deadlines et garder une organisation.
Dossier business plan entrepreneur : compte de résultat et bilan prévisionnel
Le compte de résultat va montrer les résultats de l’activité sur une période de prévision. Il reprend donc l’ensemble des produits (le chiffre d’affaires, les subventions des investisseurs…) mais également les charges (les achats, les frais généraux, les salaires ainsi que les charges sociales). Ce résultat aboutira sur un bénéfice ou une perte. Cet élément est crucial pour la création de votre modèle économique.
Le bilan présente plutôt le patrimoine de l’entreprise chaque année. Il va contenir l’ensemble des actifs du modèle économique que possède la startup (l’immobilier, les créances, les stocks et même la trésorerie) et l’ensemble des passifs (le capital, les différentes dettes ainsi que les réserves).
Il est également conseillé d’établir un TFT (tableau de flux de trésorerie) pour avoir une idée de la variation du flux de votre trésorerie durant votre activité ainsi que de voir les disponibilités.
En fonction des disponibilités de l’entreprise vous établirez un plan de financement et des prévisions financières. Cela synthétisera dans un premier temps, l’ensemble des besoins financiers (les achats d’immobilisation, le besoin en fonds de roulement, la distribution des dividendes…) et dans un second temps les ressources apportées à la startup (les apports numéraires et en nature des associés ou actionnaires, la capacité d’autofinancement mais également les prêts que la startup à obtenus). Cela permettra un équilibre financier sur le long terme.
En résumé voici les documents financiers qu’il faudra inclure dans votre modèle économique de base :
- un tableau des encaissements et décaissements
- compte de résultat prévisionnel
- un tableau avec les investissements
- un bilan prévisionnel
- un plan de trésorerie
- un solde intermédiaire de gestion (SIG)
- un seuil de rentabilité
- la capacité d’autofinancement
Rédiger un business plan : les perspectives d’avenir pour la startup
Dans cette dernière étape, vous pouvez expliquer les possibilités de développement du projet de votre startup. Cela peut passer par l’ouverture à l’internationale de votre marque comme le choix d’un nouveau mode de financement de votre startup.
La rédaction d’un business plan n’est pas une étape simple, il existe différents modèles sur la toile pour vous inspirer.
Vous pouvez également aller interroger des éventuels clients dans la rue afin d’établir un sondage sur le produit que vous proposerez. Si vous avez des questions ou des interrogations, agence juridique est là pour vous conseillez dans la rédaction de votre business plan
