Vous le savez, je le sais, l’intelligence artificielle est déjà au cœur de nos entreprises (et sans doute de la vôtre). Il aura suffi de moins de deux ans pour que vos outils, vos équipes et vos processus en soient imbibés.
Si je suis bien convaincue d’une chose, c’est qu’en tant qu’entrepreneur, on ne peut plus se contenter d’être spectateur face à la crise climatique. Nos activités, aussi modestes soient-elles, ont un impact. Et même si vous ne gérez pas une usine en Chine ou un parc de poids lourds, votre entreprise, comme toutes les autres entreprises en France, produit des émissions de gaz à effet de serre.
Au tout début où j’ai créé mon entreprise, je pensais que gérer les impayés serait relativement simple. Mais… j’étais très naïve. Parce que la réalité est tout autre. En tant qu’entrepreneur débutant, on sous-estime très souvent l’impact des retards de paiement sur la gestion financière de notre entreprise.
Si vous comptez lancer prochainement votre entreprise, le business plan est le document qui vous aidera à clarifier votre vision, à construire une stratégie solide et à potentiellement rassurer vos futurs partenaires. Le seul problème, c’est finalement de savoir par où commencer.
Je vais sans doute apparaître comme quelqu’un qui enfonce une porte ouverte, mais si se lancer en freelance, c’est gagner en liberté, c’est aussi devoir gérer seul de nombreux aspects de son activité. Heureusement, il existe une multitude d’outils puissants pour aider à optimiser son organisation, sa productivité et sa communication.
Contrairement aux apparences, déléguer n’est pas un luxe réservé aux grandes entreprises et aux dirigeants de multinationales. C’est une compétence indispensable même pour la plus petite des structures, et j’irai même jusqu’à dire que c’est une étape incontournable pour tout entrepreneur qui souhaite bâtir un business durable.
