Pourquoi la création d’une holding est si populaire ?

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Depuis quelques années, j’observe une vague d’intérêt assez conséquente autour de la holding. D’ailleurs, pour ceux qui ont eu l’occasion de faire quelques petites recherches sur les entreprises des influenceurs, youtubeurs et autres personnalités d’internet, vous avez peut-être remarqué que leurs business tournent bien souvent autour de ce statut juridique si particulier. Mais que signifie ce mot un peu froid, presque bureaucratique ?

Si la formule est aussi populaire, ce n’est pas un hasard, puisque derrière cette structure apparemment technique se cachent des leviers puissants pour optimiser sa fiscalité, structurer ses investissements, préparer sa transmission et sécuriser son activité. Pour autant, la holding est-elle utile à tout le monde ? Est-elle une opportunité stratégique pour votre entreprise ?

Après avoir creusé le sujet pour satisfaire ma curiosité, je vous explique pourquoi la création d’une holding est loin d’être un choix anodin.

Une structure qui optimise la fiscalité et la gestion du groupe

Commençons par faire le point sur ce qui attire le plus : les avantages fiscaux. En effet, la création d’une holding permet de bénéficier de dispositifs fiscaux particulièrement attractifs, à commencer par le fameux régime mère-fille.

Concrètement, si votre société holding détient au moins 5 % des titres d’une filiale (ou de plusieurs), vous pouvez bénéficier d’une exonération à 95 % des dividendes perçus. Oui, oui ! C’est un levier tout à fait légal pour réduire l’impôt sur les sociétés (à condition que toutes les structures soient bien soumises à ce régime).

Il va de soi que c’est un montage très utilisé pour optimiser la fiscalité d’un groupe de sociétés, notamment via l’intégration fiscale. Là encore, la société mère devient l’unique redevable de l’impôt sur les bénéfices du groupe. Vous pouvez donc compenser les pertes d’une filiale avec les bénéfices d’une autre, ce qui limite mécaniquement l’imposition globale. Inutile de dire que c’est un atout considérable pour les entreprises en croissance ou en phase de diversification.

Mais ce n’est pas tout, car une holding peut également servir à optimiser la trésorerie. Par exemple, vous pouvez faire remonter les dividendes de vos filiales vers la société mère pour les réinvestir dans une nouvelle activité ou un projet d’investissement immobilier, et ce, sans devoir vous verser un revenu soumis aux cotisations sociales.

En bref, la holding est un outil de gestion financière stratégique, qui permet d’agir sur plusieurs entités depuis un seul point de contrôle, à la manière d’un chef d’orchestre.

Une holding pour structurer les projets et diversifier les activités

Si vous gérez plusieurs projets, tout mettre dans la même société peut représenter un risque. En cas de problème dans une activité, c’est toute la structure qui est impactée. Or, en créant une holding, vous pouvez séparer juridiquement vos différentes activités, tout en gardant un contrôle centralisé.

Par exemple, vous êtes à la tête d’une SASU qui opère dans le domaine du conseil, mais vous voulez développer une activité de location meublée ou investir dans une SCI à but locatif (ou autres idées business). Créer une filiale dédiée à cette activité, sous la coupe de votre société holding, vous permet de limiter les risques, d’organiser une comptabilité propre pour chaque activité et de faciliter la cession éventuelle de l’une ou l’autre structure.

Et puis, cerise sur le gâteau, c’est une manière élégante de créer un groupe solide. Vous pouvez piloter plusieurs entreprises en parallèle, tout en protégeant vos actifs personnels et ceux des autres filiales. Cela vaut pour les projets classiques comme pour l’immobilier, l’investissement, ou même pour un montage complexe de transmission familiale.

Sachez qu’une holding peut être passive (détenir uniquement des parts et encaisser des dividendes) ou active (facturer des prestations de gestion à ses filiales). Le choix du statut dépend de vos ambitions. Est-ce que vous voulez simplement centraliser votre capital ou organiser une vraie direction de groupe ? Dans les deux cas, cette structure vous permet de conserver le contrôle sans tout concentrer au même endroit.

Exemple simplifié d’une structure de holding avec plusieurs filiales opérant dans des secteurs différents.

Un outil puissant pour transmettre, céder ou accueillir des investisseurs

À la lecture de ce qui précède, vous avez peut-être compris que si vous songez (dans le futur) à vendre votre entreprise ou à faire entrer un investisseur, la création d’une holding peut vous éviter bien des complications. Pourquoi ? Parce qu’en détenant vos titres via une société holding, vous facilitez considérablement la cession. Effectivement, vous ne vendez pas votre entreprise directement, mais la holding peut céder les participations en bloc, avec une fiscalité allégée dans certains cas.

Et ce n’est pas tout. Ce type de montage juridique est tout aussi prisé dans le cadre d’une transmission familiale. En intercalant une holding entre vous et vos filiales, vous pouvez optimiser une transmission par donation-partage, tout en gardant le pouvoir de direction si vous le souhaitez. C’est là que la souplesse des statuts de la société holding prend tout son sens.

De plus, comme nous l’avons vu précédemment, une holding facilite l’entrée d’investisseurs. Vous leur ouvrez une porte sur une structure globale, sans les faire entrer dans chaque filiale individuellement. Cela vous permet de négocier plus facilement avec eux, d’adapter les droits qu’ils auront au sein de la société (comme le droit de vote ou les dividendes) et de préparer un cadre fiscal plus avantageux si vous vendez un jour tout ou partie de votre groupe.

Plutôt pas mal, non ?

 

Vous l’aurez compris, si la création d’une société holding est si populaire, c’est parce qu’elle répond à des besoins concrets d’optimisation, d’organisation et d’anticipation. Elle permet de gagner en liberté entrepreneuriale. Et contrairement à ce que vous imaginez peut-être, cette structure n’est pas réservée aux grands groupes. Au contraire, elle peut tout à fait être un choix pertinent même pour les indépendants ou les dirigeants de petites entreprises, à condition, bien entendu, de vous faire accompagner pour sécuriser le cadre de sa création et comprendre tous les tenants et aboutissants de votre choix.

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Ludivine RETOURNE
Entrepreneuse depuis 2007, je baigne depuis 18 ans dans le marketing digital (storytelling, copywriting, rédaction) et le référencement. Mais c’est en travaillant de nombreuses années pour des professionnels de la création d'entreprise que je suis devenue, sans m'en rendre compte, une encyclopédie de l'entrepreneuriat. Sur ce blog, je partage avec vous mes conseils et astuces, mais aussi mes observations, pour développer votre activité sans vous prendre la tête ! Retrouvez-moi sur Linkedin

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