Création d'entreprise
Comparaison des statuts juridiques
Vous souhaitez en savoir plus sur les différentes formes juridiques ? Agence Juridique vous récapitule les caractéristiques des principales formes juridiques dans le tableau ci-dessous.
Nous vous avons aussi préparé une série d’articles pour vous aider à y voir plus clair.
Tableau comparatif des formes juridiques
Vous souhaitez en savoir plus sur les différentes formes juridiques ? Agence Juridique vous récapitule les caractéristiques des principales formes juridiques dans le tableau ci-dessous.
EURL Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée |
SASU Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle |
SARL Société à Responsabilité Limitée |
SAS Société par Actions Simplifiée |
SCI Société Civile Immobilière |
|
---|---|---|---|---|---|
Organisation de l’entreprise |
|||||
Capital social |
Pas de capital minimal. Libération d’au moins 20% à la constitution et le solde dans les 5 ans. |
Pas de capital minimal. Libération d’au moins 50% à la constitution et le solde dans les 5 ans. |
Pas de capital minimal. Libération d’au moins 20% à la constitution et le solde dans les 5 ans. |
Pas de capital minimal. Libération d’au moins 50% à la constitution et le solde dans les 5 ans. |
Pas de capital minimal. Les associés peuvent fixer librement les modalités de versement des apports en numéraire. |
Associés |
1 maximum | 1 maximum | 2 au minimum 100 maximum | 2 au minimum pas de maximum | 2 minimum |
Organe de direction |
Gérant (personne physique uniquement) Il peut être: un associé ou un tiers. |
Président (personne physique ou personne morale) |
Un ou plusieurs gérants (personne physique uniquement) Il peut être: un associé ou un tiers. |
Un Président (personne physique ou morale) et un ou plusieurs directeurs généraux (personne physique ou morale) |
Un ou plusieurs Gérants (personne physique ou morale) |
Responsabilité |
|||||
Responsabilité des associés |
Responsabilité limitée au montant de leurs apports. (SAUF : en cas de faute de gestion ou de cautions accordées à titre personnel.) |
Responsabilité limitée au montant de leurs apports. (SAUF : en cas de faute de gestion ou de cautions accordées à titre personnel.) |
Responsabilité limitée au montant de leurs apports. (SAUF : en cas de faute de gestion ou de cautions accordées à titre personnel.) |
Responsabilité limitée au montant de leurs apports. (SAUF : en cas de faute de gestion ou de cautions accordées à titre personnel.) |
Tous les associés sont responsables indéfiniment des dettes de la société : cette responsabilité s’étend sur l’ensemble de leur patrimoine personnel. |
Responsabilité des dirigeants |
Leur responsabilité (civile et pénale) peut être engagée s’ils ont commis des fautes de gestion |
Leur responsabilité (civile et pénale) peut être engagée s’ils ont commis des fautes de gestion |
Leur responsabilité (civile et pénale) peut être engagée s’ils ont commis des fautes de gestion |
Leur responsabilité (civile et pénale) peut être engagée s’ils ont commis des fautes de gestion |
Leur responsabilité (civile et pénale) peut être engagée s’ils ont commis des fautes de gestion |
Fiscalité dirigeant |
|||||
Régime social du dirigeant |
Si option à l’impôt sur les sociétés : Régime TNS dans le cas où le gérant est l’associé unique, sinon assimilé aux salariés pour le gérant tiers. Si option à l’impôt sur le revenu : Le résultat est imposable en TNS | Assimilé aux salariés sauf si option de la société pour l’impôt sur le revenu. | Si option à l’impôt sur les sociétés : Régime TNS dans le cas où le gérant est majoritaire, sinon assimilé aux salariés.Si option à l’impôt sur le revenu : Le résultat est imposable en TNS | Assimilé aux salariés sauf si option de la société pour l’impôt sur le revenu. | Si vous souhaitez créer une SCI ce régime est rare |
Régime fiscal |
|||||
Imposition de la société |
Bénéfices imposables IS ou IR
|
Si vous voulez créer une SASU,les bénéfices imposables à l’IS (option pour l’IR possible pour les SASU de moins de 5 ans, sous certaines conditions). |
Bénéfices imposables à l’IS (option pour l’IR possible pour les SARL de famille). |
Bénéfices imposables à l’IS (option pour l’IR possible pour les SAS de moins de 5 ans, sous certaines conditions). |
Bénéfices imposables IS ou IR
|
Rémunération des dirigeants |
Déductible des recettes sauf option pour l’IR | Déductible des recettes sauf option pour l’IR | Déductible des recettes sauf option pour l’IR | Déductible des recettes sauf option pour l’IR | Déductible des recettes sauf option pour l’IR |
Distribution de dividendes pour une personne physique |
Possible pour tous les associés sauf pour le ou les gérants majoritaires (dans ce cas imposition selon le régime TNS). Taux de cotisation (personne physique) : 15.50 % puis impôt sur le revenu à hauteur de 60% de la distribution |
Possible pour tous les associés personnes physiques. Taux de cotisation : 15.50 % puis impôt sur le revenu à hauteur de 60% de la distribution |
Possible pour tous les associés sauf pour le ou les gérants majoritaires (dans ce cas imposition selon le régime TNS). Taux de cotisation (personne physique) : 15.50 % puis impôt sur le revenu à hauteur de 60% de la distribution |
Possible pour tous les associés personnes physiques. Taux de cotisation : 15.50 % puis impôt sur le revenu à hauteur de 60% de la distribution |
Rare dans les SCI |
Distribution de dividendes pour une personne morale |
Imposable dans la société associée (abattement de 95% de la distribution si détention de plus de 5% du capital et détention sur du long terme |
Imposable dans la société associée (abattement de 95% de la distribution si détention de plus de 5% du capital et détention sur du long terme |
Imposable dans la société associée (abattement de 95% de la distribution si détention de plus de 5% du capital et détention sur du long terme |
Imposable dans la société associée (abattement de 95% de la distribution si détention de plus de 5% du capital et détention sur du long terme |
Rare dans les SCI
|
Gestion opérationnelle |
|||||
Organe décisionnaire |
Les décisions de gestion courante sont prises par le gérant. Les décisions dépassant les pouvoirs du gérant sont prises en assemblée générale ordinaire (par exemple : l’approbation des comptes annuels). Les décisions modifiant les statuts sont prises en assemblée générale extraordinaire (par exemple : le changement de siège social, la modification de l’activité). |
Les associés déterminent librement dans les statuts les modalités d’adoption des décisions. Certaines décisions doivent cependant être obligatoirement prises collectivement (approbation des comptes, modification du capital). |
Les décisions de gestion courante sont prises par le gérant. Les décisions dépassant les pouvoirs du gérant sont prises en assemblée générale ordinaire (par exemple : l’approbation des comptes annuels). Les décisions modifiant les statuts sont prises en assemblée générale extraordinaire (par exemple : le changement de siège social, la modification de l’activité). |
Les associés déterminent librement dans les statuts les modalités d’adoption des décisions. Certaines décisions doivent cependant être obligatoirement prises collectivement (approbation des comptes, modification du capital). |
Les décisions de gestion courante sont prises par le gérant. Les décisions dépassant les pouvoirs du gérant sont prises en assemblée générale ordinaire (par exemple : l’approbation des comptes annuels). Les décisions modifiant les statuts sont prises en assemblée générale extraordinaire (par exemple : le changement de siège social, la modification de l’activité). |
Commissaire aux comptes |
Facultatif sauf si dépassement de deux des trois seuils suivants : Plus de 20 salariés. Plus de 3.1 millions de C.A. Plus d’un million pour le total bilan |
Facultatif sauf si dépassement de deux des trois seuils suivants : Plus de 20 salariés. Plus de 2 millions de C.A. Plus d’un million pour le total bilan |
Facultatif sauf si dépassement de deux des trois seuils suivants : Plus de 20 salariés. Plus de 3.1 millions de C.A. Plus d’un million pour le total bilan |
Facultatif sauf si dépassement de deux des trois seuils suivants : Plus de 20 salariés. Plus de 2 millions de C.A. Plus d’un million pour le total bilan |
Facultatif sauf si dépassement de deux des trois seuils suivants : Plus de 20 salariés. Plus de 3.1 millions de C.A. Plus d’un million pour le total bilan |
Transmission de l’entreprise |
|||||
Transmission de l’entreprise |
Par cession de parts sociales | Par cession d’actions | Par cession de parts sociales | Par cession d’actions | Par cession de parts sociales |
Cessions des actions / parts |
Cession libre entre ascendants, descendants et associés sinon agrément des associés |
Cession libre (sauf si clause contraire dans les statuts ou pacte d’actionnaires) |
Créer une SARL permet une cession libre entre ascendants, descendants et associés sinon agrément des associés requis |
Cession libre (sauf si clause contraire dans les statuts ou pacte d’actionnaires) |
Cession libre |